Président-fondateur du Business Science Institute
IAE Lyon school of management
Université Lyon 3
(Intervention lors de la 23ème Conférence Internationale de Gouvernance)
Dans un monde où les enjeux de développement durable deviennent de plus en plus pressants, une question majeure s'impose : comment mesurer l'impact réel des actions entreprises par les entreprises ? En tant que président du Business Science Institute, un organisme qui anime un DBA international regroupant plus de 200 managers venus de 60 pays, il est frappant de constater que plus de la moitié de ces doctorants se consacrent à des sujets liés aux objectifs de développement durable (ODD). Mais cette prise de conscience ne suffit pas. Il est urgent de dépasser les déclarations d'intention pour entrer dans une ère de mesure rigoureuse et concrète de l'impact.
Le développement durable ne doit pas se limiter à un slogan ou à une stratégie de communication. Sans une évaluation rigoureuse de l'impact des actions entreprises, nous risquons de rester dans le domaine de l'illusion. Les ressources mobilisées et les actions mises en œuvre sont importantes, mais elles ne suffisent pas. Il est essentiel de se concentrer sur les résultats tangibles de ces actions. Trop souvent, les décisions en matière de développement durable se limitent à énumérer les ressources investies et les actions entreprises, oubliant de mesurer leur véritable impact.
Ce défi est particulièrement critique pour les décideurs et les managers. La nécessité de définir des indicateurs précis et des méthodologies robustes pour évaluer l'impact réel des actions entreprises ne peut plus être ignorée. Ces outils de mesure sont indispensables pour garantir que les ressources investies et les efforts déployés aboutissent à des changements positifs et durables. Il ne s'agit plus seulement de montrer que l'on agit, mais de prouver que ces actions ont un effet réel et bénéfique.
Dans le contexte actuel, où chaque entreprise se doit d'intégrer les objectifs de développement durable dans sa stratégie, la capacité à mesurer l'impact devient un avantage compétitif. En effet, les entreprises qui sauront démontrer l'efficacité de leurs actions seront mieux placées pour gagner la confiance des consommateurs, des investisseurs et des régulateurs. Il ne s'agit pas seulement d'une question de responsabilité sociale, mais aussi d'une exigence stratégique.
Les chercheurs en gouvernance ont un rôle clé à jouer dans ce processus. Leur mission est de développer des indicateurs et des méthodologies permettant d'évaluer efficacement les résultats des actions en matière de développement durable. Ces outils sont essentiels pour transformer les intentions en actions concrètes et mesurables. Ils permettent de sortir du déclaratif pour entrer dans une véritable dynamique de changement.
Pour les décideurs et managers, l'enjeu est de taille. Il s'agit de dépasser le stade des bonnes intentions pour entrer dans une logique d'impact réel. Cela nécessite une remise en question des pratiques actuelles et une volonté de se doter des outils nécessaires pour mesurer et évaluer les résultats des actions entreprises. Seule une approche rigoureuse de la mesure d'impact permettra de garantir que les décisions prises en matière de développement durable auront des effets durables et bénéfiques.
Il y a urgence à prendre conscience que la mesure de l'impact des actions en matière de développement durable est un impératif stratégique pour les entreprises. Elle permet de garantir que les ressources investies et les efforts déployés aboutissent à des résultats concrets et durables. Pour cela, il est essentiel de développer des indicateurs précis et des méthodologies robustes. Décideurs, managers et chercheurs doivent se mobiliser pour intégrer ces outils dans leur gouvernance quotidienne. C'est à cette condition que les initiatives en matière de développement durable pourront véritablement transformer notre société et notre environnement.
Comments