Le professeur Michel Kalika, président-fondateur du Business Science Institute, institution qui délivre un Doctorate of Business Administration (DBA), aborde la question de l'évolution du marché du DBA. Créé il y a dix ans, le Business Science Institute a observé que, contrairement à aujourd'hui, il y avait très peu de DBA en France à l'époque, bien que ce diplôme soit plus courant dans le monde anglo-saxon. Aujourd'hui, le marché du DBA se développe fortement, avec l'émergence de nombreux nouveaux acteurs.
Michel Kalika explique ce développement par trois raisons principales. Premièrement, il y a un besoin de différenciation des managers. Avec la banalisation des masters et des MBA, il devient nécessaire de posséder un diplôme supplémentaire pour se démarquer, surtout dans les grandes organisations et les métiers du consulting. Le doctorat traditionnel n'étant pas adapté aux besoins des managers, le DBA s'impose comme une solution pertinente pour répondre à ce besoin de différenciation.
Deuxièmement, les crises récentes (sanitaire, climatique, géopolitique) ont remis en question les connaissances accumulées au fil des décennies. Il y a donc un besoin de création de nouvelles connaissances en management, qui ne peut pas reposer uniquement sur le travail des universitaires. La création de connaissances en management doit résulter de l'interaction entre des praticiens, qui sont en contact avec le terrain, et des universitaires, qui apportent des modèles théoriques et des méthodologies. Ainsi, de nombreux managers, souvent autour de 45 ans, souhaitent prendre du recul pour contribuer à la création de connaissances en collaborant avec des universitaires.
La troisième raison est plus personnelle. À un moment de leur carrière, les managers peuvent ressentir un besoin de réalisation personnelle, de dépassement de soi, et de donner un nouveau sens à leur activité. Le DBA permet cette prise de recul et offre une opportunité de réflexion approfondie sur une carrière menée pendant 15 à 20 ans. Ces raisons expliquent pourquoi le marché du DBA se développe, répondant à une demande croissante, et pourquoi de plus en plus d'institutions proposent ce diplôme, ce qui contribue à son expansion.
Michel Kalika aborde également la question de la valorisation du cursus doctoral par le DBA. Il souligne que, paradoxalement, le DBA est en train de redonner de la valeur au titre de docteur. Contrairement aux thèses traditionnelles, le DBA est perçu comme un générateur d'impact et de recommandations managériales, ce qui le rend particulièrement pertinent dans le contexte actuel. Il insiste sur l'importance de prendre conscience de cette évolution et de saisir pleinement les opportunités offertes par le DBA, qui représente un enjeu sociétal et managérial majeur pour la compétitivité économique.
En conclusion, Michel Kalika met en lumière le rôle croissant du DBA dans le paysage éducatif et professionnel, en soulignant son importance pour la différenciation des managers, la création de nouvelles connaissances et la réalisation personnelle. Le développement du marché du DBA témoigne de sa pertinence et de son impact potentiel sur la compétitivité économique et la valorisation du titre de docteur.