Julien Cloarec*
Professeur
IAE Lyon school of management
Université Lyon 3
Hugo Gaillard*
Maître de Conférences
Le Mans Université
*Membres de la faculté du Business Science Institute
La valorisation de la recherche pendant la thèse est un sujet de plus en plus débattu dans le milieu académique. Il s'agit de comprendre si les doctorants doivent se préoccuper de l'impact de leurs travaux dès le début de leur parcours, ou si cela devrait être réservé aux chercheurs plus expérimentés. Cette réflexion est centrale dans le chapitre de l'ouvrage "L'expérience de la thèse en management" publié chez EMS. Elle vaut d'autant plus pour les doctorants inscrits en DBA.
La valorisation :une responsabilité partagée
Valoriser les résultats de sa recherche est à la fois une responsabilité individuelle et institutionnelle. Les sciences de gestion, en particulier, se développent grâce à des interactions constantes entre chercheurs et organisations. La valorisation des données produites permet non seulement d'apporter de la valeur aux connaissances, mais aussi de renforcer la pertinence et l'impact de la recherche dans le monde professionnel et sociétal.
L'importance de la participation publique des chercheurs
Actuellement, la participation des chercheurs à la vie publique est un enjeu de société majeur. De nombreux scientifiques prennent la parole en dehors de leur champ d'expertise ou de leur discipline, ce qui peut parfois mener à des erreurs, surtout lorsque ces interventions sont trop proches de l'actualité ou ne sont pas directement liées à une étude précise. Il est donc très important pour les jeunes chercheurs de s'appuyer sur des systèmes de valorisation éprouvés pour sécuriser ce processus.
Systèmes de valorisation établis
Parmi les systèmes de valorisation existants, deux exemples notables sont le "Journal of Marketing" et la "Revue française de gestion". Le "Journal of Marketing" valorise régulièrement les articles publiés par l'American Marketing Association (AMA) et utilise les réseaux sociaux, des blogs et des webinaires pour atteindre un public plus large. La "Revue française de gestion" est très engagée dans la valorisation auprès de différents publics et bénéficie d'un impact académique significatif, renforcé par des plateformes comme Google Scholar, Xerfi Canal, et Cairn.
Ces systèmes collectifs sont précieux car ils assurent à la fois la publication d'articles académiques et l'impact managérial et sociétal de ces publications. Ils prennent en charge la valorisation, ce qui permet aux chercheurs de se concentrer sur leur recherche tout en s'assurant que leurs travaux atteignent les publics pertinents.
Créer son propre système de valorisation
Il est recommandé aux doctorants et jeunes docteurs de créer leur propre système de valorisation. Les réseaux sociaux jouent un rôle de catalyseur dans ce processus, permettant aux jeunes chercheurs de gagner en visibilité et de diffuser leurs travaux plus largement. En adossant leurs initiatives de valorisation à leur travail doctoral et en s'appuyant sur des systèmes existants, les jeunes chercheurs peuvent optimiser la diffusion de leurs connaissances et améliorer leur insertion professionnelle.
Le cas particulier des thèses de DBA
Ce qui vaut pour une thèse de doctorat classique est encore plus pertinent pour une thèse élaborée dans le cadre d'un Doctorate in Business Administration (DBA). Les professionnels engagés dans un DBA apportent avec eux une expérience précieuse. L'objectif du DBA est précisément de formaliser cette expérience et de la partager le plus largement possible. Les résultats de recherche issus d'un DBA sont particulièrement utiles car ils combinent rigueur académique et pertinence pratique, apportant des insights directement applicables dans le monde professionnel.
Les professionnels en DBA ont l'opportunité unique de transformer leurs expériences de terrain en connaissances théoriques, tout en assurant que ces connaissances soient accessibles et applicables à un large public. La valorisation de leurs recherches permet de renforcer les ponts entre le monde académique et le monde professionnel, et de maximiser l'impact de leurs travaux.
Conclusion
Pour les jeunes chercheurs, la valorisation de la recherche est plus qu'un simple complément à leur travail académique ; c'est une composante essentielle de leur carrière. En intégrant des stratégies de valorisation dès le début de leur thèse, en utilisant des plateformes existantes et en développant leur propre système de valorisation, ils peuvent non seulement accroître l'impact de leurs travaux, mais aussi se préparer à une carrière académique et professionnelle plus riche et influente.
Les initiatives de valorisation doivent être vues comme une opportunité de contribuer activement à la société, de renforcer la visibilité de la recherche et de faciliter l'application des connaissances dans divers domaines. En adoptant une approche proactive et bien structurée, les jeunes chercheurs peuvent transformer leur travail doctoral en un atout précieux pour leur avenir professionnel et pour la communauté scientifique dans son ensemble. Pour les doctorants en DBA, cette approche est d'autant plus importante, car elle permet de tirer pleinement parti de leur expérience professionnelle tout en contribuant significativement à l'avancement des connaissances en gestion.
Source :
L’expérience de la thèse en management. Regards croisés de jeunes docteurs. EMS Editions, « Gestion en liberté », 2023, ISBN : 9782376874881. DOI : 10.3917/ems.gaill.2023.01. URL : https://www.cairn.info/l-experience-de-la-these-en-management--9782376874881.htm